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Ahorrados, con una reducción superior al 30% en los costos IT.
Implementación de estrategia TEM en caja de compensación
En la caja de compensación familiar se consolidó la infraestructura tecnológica proporcionando flexibilidad para el crecimiento ofreciendo altos niveles de disponibilidad soportados en equipos y rutas redundantes (excediendo los requerimientos en algunos casos) para garantizar la continuidad de la operación, gestionado de forma centralizada y tercerizando la operatividad, centrando el uso de los recursos en los procesos relacionados al Core del negocio, promoviendo la Gerencia de TI hacia la estrategia.
Solución:
Diseño de contratos robustos para la organización, reduciendo su complejidad y ampliándolos en capacidad (reducción de 179 servidores a 51 tercerizados en datacenter, con mayores capacidades a los instalados originalmente, entre otros), cediendo la administración IT a un tercero que ofreciera altos niveles de QoS y SLA´s acordes al tamaño del negocio, contratación de servicios de comunicaciones con los mejores costos y especificaciones del mercado.
